CÆ¡ nghiệp tạo dá»±ng từ khát vá»ng đưa thương hiệu Việt vươn tầm khu vá»±c
Rá»i Sacombank sau 18 năm nắm giữ vị trí Chá»§ tịch, năm 2014 ông Äặng Văn Thành quay trở lại thương trưá»ng, vá»›i cương vị Chá»§ tịch Táºp Ä‘oàn Thành Thành Công. Táºp Ä‘oàn này hiện có hÆ¡n 20 đơn vị thành viên, hoạt động trong 5 lÄ©nh vá»±c chính: bất động sản, năng lượng, giáo dục, du lịch và nông nghiệp.
Vá»›i tâm huyết đưa thương hiệu mía đưá»ng Việt Nam vươn ra Äá»™ng Nam Á, ông Thành là ngưá»i trá»±c tiếp khảo sát từng vùng nguyên liệu trong nước, rồi qua Thái Lan tìm hiểu quy mô và cách làm mía đưá»ng… Không chỉ chiếm lÄ©nh thị trưá»ng mía đưá»ng, ông Thành còn tham vá»ng sải bước thành công khi đưa Thành Thành Công tấn công lÄ©nh vá»±c trồng, chế biến cà phê trong khu vá»±c Äông Dương. Hiện Tín NghÄ©a có 700ha cà phê chất lượng cao Arabica tại Lào. Doanh nghiệp này có kế hoạch trồng 3.000ha cà phê và xây dá»±ng nhà máy chế biến tại Lào.
Doanh nhân Äặng Văn Thành Ä‘ang hướng đến những Ä‘óng góp cho đất nước và xã há»™i
Tâm huyết vá»›i giá»›i lãnh đạo doanh nghiệp
Những thành công kể trên không phải là tất cả vá» ngưá»i doanh nhân tài đức này. Vá»›i hÆ¡n 30 năm kinh nghiệm ở vai trò “thuyá»n trưởng” tại nhiá»u doanh nghiệp, ông Thành luôn mong muốn chia sẻ vá»›i giá»›i lãnh đạo, ban Ä‘iá»u hành các doanh nghiệp những kiến thức và kinh nghiệm mà mình Ä‘úc rút được. Ông quan niệm Ä‘ã là doanh nhân, khi có Ä‘iá»u kiện và có thể Ä‘óng góp được gì cho đất nước, cho xã há»™i thì ông sẵn sàng làm.
Chia sẻ tại cuá»™c thi “Start-up Việt – Sải bước thành công”, theo ông Thành, ngưá»i lãnh đạo tài năng phải là hạt nhân cá»§a những ngưá»i tài, biết khÆ¡i gợi tinh thần trách nhiệm cá»§a cán bá»™ công nhân viên. Trau dồi khả năng hùng biện qua việc Ä‘á»c sách. Nhắc đến tầm nhìn cho doanh nghiệp, ông Thành cho rằng: “Những doanh nghiệp có thương hiệu quốc gia không được ăn xổi ở thì. Lợi nhuáºn là nhất thá»i, thị phần là vÄ©nh cá»u. Mất tiá»n chưa là gì, mất tình má»›i mất má»™t ná»a, mất uy tín là mất hết. Nháºn diện thương hiệu Ä‘òi há»i giá trị thương hiệu. Dục tốc bất đạt, phải tá»± tin nuôi dưỡng, vun đắp cho thương hiệu. Thương hiệu không phải cá»§a mình Ä‘âu, mà cá»§a đất nước Việt Nam”.
“Cha đỡ đầu” cá»§a giá»›i trẻ khởi nghiệp
Bên cạnh tạo dá»±ng mạng lưới vá»›i những nhà lãnh đạo, ông Thành còn được xem là má»™t cá nhân luôn nhiệt tình và dành nhiá»u tình yêu vá»›i giá»›i trẻ khởi nghiệp. Ông luôn đưa ra những lá»i khuyên dành cho giá»›i trẻ bởi hÆ¡n ai hết, ông hiểu rằng thế hệ trẻ là những ngưá»i nắm trong tay chìa khóa đưa ná»n kinh tế nước nhà Ä‘i lên.
Nháºn định vá» cÆ¡ há»™i cho ngưá»i trẻ, ông Thành cho rằng thế hệ cá»§a ông không có nhiá»u cÆ¡ há»™i há»c táºp cao nhưng có cÆ¡ há»™i nhiá»u hÆ¡n trên thương trưá»ng. Hiện tại thế hệ trẻ có Ä‘iá»u kiện tốt, tuy nhiên cần phải có phương pháp làm việc, có tinh thần cầu tiến vá»›i hoài bão lá»›n thì má»›i thành công. Ông từng chia sẻ "Chiến sÄ© thá»i bình không được phép thất bại, còn nếu để rÆ¡i vào thất bại thì sẽ đối diện vá»›i thân bại, danh liệt. Dù khó khăn đến mấy thì ngưá»i doanh nhân vẫn phải đứng lên và Ä‘i tiếp chứ không được cho phép mình kiệt sức hay dừng lại".
Bá»™c bạch vá» bản lÄ©nh khác biệt khi dành nhiá»u thá»i gian và tâm trí vá»›i những bạn trẻ khởi nghiệp, ông Thành cho biết: "Kinh tế thị trưá»ng sẽ Ä‘ào thải những ngưá»i có lối sống thiển cáºn, kinh doanh chá»™p giáºt. Vá»›i tôi, nếu như lúc trẻ mình đầy nhiệt huyết, hào hứng bao nhiêu trong việc làm giàu thì bây giá» tôi muốn làm những việc mang tính cống hiến cho xã há»™i bấy nhiêu".